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Nous sommes là pour créer votre capital relationnel en connectant les talents et les experts dont vous avez besoin pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur.


LES TALENTS ET
​LES CONNAISSANCES FONT
LA DIFFÉRENCE !
POURQUOI AVEZ-VOUS BESOIN DE JCMARKINZE ?
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  • Recherche de cadres dirigeants par mandat : Nous avons essayé plusieurs canaux pour recruter ce cadre supérieur par le biais de services de recrutement contingentés, de sites d'emploi, de recommandations, mais rien de tout cela n'a fonctionné. Six mois se sont écoulés et le marché se demande pourquoi ce recrutement n'est toujours pas finalisé. Maintenant, la recherche devient beaucoup plus difficile. Nous avons besoin d'un consultant expérimenté en recherche de cadres pour travailler exclusivement avec nous avec une approche systématique pour identifier les meilleurs talents, et non pas le meilleur CV disponible.
 
  • Données factuelles sur le marché des talents : Nous souhaitons disposer de données factuelles et complètes sur le marché. Une cartographie du marché sans jugement biaisé de la part d'une tierce partie. Nous connaissons notre organisation mieux que quiconque. Nous prendrons une décision éclairée sur la personne que nous voulons embaucher après avoir enquêté et obtenu une compréhension approfondie du paysage des talents.
 
  • Obtenir des perspectives sectorielles pour votre investissement : Nous avons besoin d'un expert du secteur capable de nous fournir une analyse objective du marché pour l'investissement que nous étudions.
 
  • Entrée sur le marché ou lancement d'un produit ou d'un service :  Qui devrions-nous engager pour lancer notre entreprise dans cette région? Notre stratégie d'entrée est-elle judicieuse? Y a-t-il un vétéran du secteur qui pourrait nous éclairer?
 
  • Intégration des fusions et acquisitions : Comment intégrer les équipes pour consolider les différentes cultures? Quelle est la structure organisationnelle compatible avec le cadre de l'après-fusion-acquisition? Quels sont les emplois à supprimer, à conserver et à créer? Nous avons besoin des conseils d'un expert en la matière.
 
  • Restructuration d'une organisation ou d'une entreprise : Comment restructurer notre équipe? Pour les emplois actuels ou les nouveaux emplois créés, devrions-nous utiliser les talents internes ou embaucher à l'extérieur? Puis-je obtenir une cartographie du marché de ces talents? 
 
  • Vérification préalable : Existe-t-il un expert du secteur auquel nous pouvons nous adresser avant de nous engager dans une relation commerciale ou de fusion et d'acquisition avec notre partenaire commercial potentiel?
NOS CLIENTS